项目管理中心
Project Management Center
新科益上海公司公司整体职能框架设计中，项目管理中心是组织的核心机构。
设置公司级项目管理中心，是新科益立足于制造业工程软件咨询服务业务的具体目标；并结合公司多年服务的具体实践而积累的咨询服务过程组织管理的灵魂。

项目管理中心的职能体现在以下几个方面：

• 公司CAD/CAE/PDM项目全过程咨询服务管理的核心行使部门；
• 具有IT软件实施服务过程项目管理（PMS）的全部职责；
• 公司内部产品研发的策源和过程开发以及管理的承担者；
  

PMC内部组织结构：

PMC管理职能：
新科益上海公司项目管理中心采用扁平机构组织，以有效、高效为组织设置原则。